Domestics: Transformando el sector de la vivienda en Barcelona.
Evolución del proceso
Desde la exploración interna al Comité del Cambio.
Ámbitos del proyecto:
Liderazgo · Dirección empresarial - Transformación sistémica · Estrategia
Visión del proyecto
En un contexto en el que el acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los grandes desafíos de Barcelona, Domestics inició un proceso de intraemprendimiento estratégico para repensar el propósito de la organización y su potencial como agente de cambio en el mercado inmobiliario.
Hacia un modelo inmobiliario consciente:
Alinear el negocio:
Buscando conectar la actividad inmobiliaria con una mayor conciencia social y urbana sin comprometer la viabilidad económica de la empresa.
Evolucionar el modelo:
Transitando hacia una organización más consciente a través de un viaje de introspección estratégica.
Generar valor positivo:
Contribuyendo activamente a la transformación del sector y mejorando directamente la vida de las personas.
El reto
A partir de esta visión inicial, el desafío consistía en explorar cómo una empresa inmobiliaria podía evolucionar hacia un modelo más consciente sin perder su solidez empresarial.
El desafío nos pedía trabajar en tres niveles: Conectar con la visión del socio fundador, Escuchar la cultura interna de la empresa, e Identificar oportunidades de impacto positivo dentro de la cadena de valor inmobiliaria. El objetivo no era solo definir una nueva narrativa, sino traducir esta reflexión en acciones concretas capaces de alinear al equipo y abrir nuevas posibilidades de transformación dentro del sector.
Exploración interna y propósito
El proyecto comenzó como un proceso de introspección estructurado en etapas estratégicas. En la primera fase, co-diseñamos una visión de futuro junto al socio director para redefinir el propósito de la organización. Seguidamente, realizamos conversaciones y entrevistas profundas con los miembros del equipo para comprender la cultura interna actual, escuchar sus percepciones sobre el sector y detectar oportunidades colectivas de evolución desde dentro.
Impacto real en la ciudad
En la etapa final, trasladamos la mirada hacia el exterior analizando el contexto del mercado inmobiliario y su impacto urbano. Este diagnóstico permitió identificar las áreas clave donde Domestics puede generar un impacto positivo y consciente a través de su actividad comercial, transformando el negocio inmobiliario en un motor que aporta valor real a la vida de las personas y al entorno de Barcelona.
Diferencias clave
En un mercado tan complejo como el inmobiliario, donde cada decisión afecta directamente la habitabilidad de la ciudad, no basta con desear el cambio; se necesitan mecanismos reales que unan el propósito con la viabilidad económica.
El Impacto
Impacto del proceso
El nacimiento del Comité del Cambio. Uno de los resultados más relevantes del proceso ha sido la creación del Comité del Cambio, un espacio interno diseñado para impulsar la evolución de Domestics hacia un modelo de negocio más consciente. El comité reúne a representantes de diferentes áreas de la organización: departamento de alquiler, compras, Marketing y socios, y funciona como un espacio de reflexión, diálogo y activación de iniciativas alineadas con la nueva visión. A través de encuentros mensuales concensuados, el equipo explora oportunidades para generar impacto positivo dentro de la actividad inmobiliaria y en su relación con la ciudad. Más que un grupo de trabajo puntual, el Comité del Cambio se concibe como un mecanismo interno de transformación, capaz de mantener vivo el proceso y facilitar que la evolución de la organización emerja desde el propio equipo.
Testimonio